lange musstet ihr jetzt warten, bis wir endlich hier auf unserem Blog aufklären wie unser Gespräch mit dem Technologiepartner ausging.

Erstmal haben wir uns sehr gut “geschlagen” und die Unternehmensvertreter waren auch sehr begeistert von der Idee. Wie es aber in Zeiten einer “Wirtschaftskrise” so ist – liegt der Fokus gerade auf anderen wichtigen Themen und für eine Kooperation sind gerade keine Kapazitäten vorhanden.

Dieses Feedback war allerdings kein

“Tschüß auf wiedersehen – tolle Idee, aber wir haben kein Interesse”

die Tür ist für uns offen gelassen worden und sobald wir mit der Entwicklung ein Stück weiter sind, sind wir angehalten uns nochmal zu melden und vielleicht bietet sich dann ja eine Möglichkeit der Zusammenarbeit.

Für uns war es eine super Möglichkeit unsere Idee mal zu “pitchen” und es hat auch geklappt!

Übrigens…mit unserem “Mentor” haben wir immer noch Kontakt die Zusammenarbeit schläft also nicht ein!

So, wie geht es hier weiter? Ich werde jetzt versuchen die letzten Woche so langsam für euch hier auf dem Blog Revue passieren zu lassen. Wird wieder spannend – also fleißig kommentieren und diskutieren

Wer uns gerne mal treffen mag – kann einfach Kontakt mit uns aufnehmen. Heute habe ich mich wieder mit einem Blogleser getroffen und haben interessante Themen besprochen.

In diesem euch allen ein schönes Wochenende

zum Weiterlesen:

1. Übersetzen – ein Markt der Zukunft?
2. Abschluss des Frontends

Also, wir haben nach unserer Generalprobe unsere Aufzeichnungen sehr radikal gekürzt und sind weg von ausformulierten Sätzen hin zu Stichpunkten. Das hat den Vorteil, dass es bei der Präsentation nicht so “vorgelesen” klingt. Wir haben nur die wichtigen Keywords rausgearbeitet – so war die Versuchung größer auszuholen auch nicht ganz so groß.

Weiterhin sind wir von einem Wechsel des Präsentierenden bei jeder Folie abgewichen und haben die Präsentation in 4 thematische Blöcke unterteilt. Einer hat dabei die Einleitung und Vorstellung und der andere die Schlussworte übernommen.

Fragen wurden soweit es ging ans Ende der Präsentation gestellt. Eins, zwei mal hatten wir Probleme with the Webex-Tool und haben diese Kunstpausen dann für die Beantwortung von Fragen genutzt.

Weiterhin war es sehr wichtig, dass wir auch die Zeit im Auge behalten haben. Denn eine Stunde kann in einer so “wichtigen” Präsentation schneller vergehen als einem lieb ist.

Zur Auflockerung der Präsentation haben wir die ersten Entwürfe unseres UI (UserInterface) gezeigt und am Ende dann auch die ersten Workflows als HTML Demo vorgeführt.

Wir haben am Ende sehr positives Feedback erhalten und konnten auch die Fragerunde gut meistern. Mal sehen wie dann die endgültige Entscheidung aussehen wird und ob es zu einer technologischen Kooperation kommt, oder nicht!

zum Weiterlesen:

1. Technologie Partner VII

da wir euch nicht mit doppelten Einträgen nerven wollen könnt ihr eine ausführliche Darlegung des Treffens mit dem ersten möglichen Kooperationspartners hier nachlesen (wir hatten es schonmal erwähnt).

Was waren allerdings die Ergebnisse?

Wie schon im obigen Beispiel erwähnt, haben wir nachfolgende Schritte hinsichtlich einer Zusammenarbeit besprochen. Allerdings ist es nie zu einem weiteren Gespräch gekommen. Was wir sehr schade fanden. Denn unsere Idee passte – unserer Meinung und dann auch der Meinung eines Konkurrenten nach – sehr gut zum Unternehmen und bot doch einen größeren Mehrwert als man auf den ersten Blick erahnen konnte.

Uns war dabei wichtig, dass nicht nur von unserer Seite Aktivitäten zu erkennen waren. Wir haben uns an Fristen zur Fertigstellung von Präsentationen und weiteren Dokumenten gehalten. Aber wer verschickt schon gerne seine ganzen Idee einfach so ins Blaue hinein? Naja, aber zu einem klärenden Gespräch zur weiteren Vorgehensweise mit den Informationen kam es ja nicht. Und wir rennen auch Keinem hinterher – wir wollen unsere Idee ja Keinem aufzwingen. Erinnert euch auch bitte nochmal an Punkt 2 aus dem ersten Teil der Serie – Geben und Nehmen!

Es ist also nicht zu einer Kooperation gekommen

Den zweiten Teil der erfolgreicheren – hoffentlich – Kooperation gibt es im Laufe der Woche. Jetzt folgt gleich noch ein Skype-Call. Wir werden die aktuellen Drafts der Entwickler besprechen.

zum Weiterlesen:

1. Abschluss des Frontends
2. Technologie Partner VII

Wir hatten Glück bei unseren Kooperationspartnern. Der Erstkontakt wurde für uns durch Freunde hergestellt. Diese Freunde waren nicht einfach da, sondern haben sich durch aktive Twitterei aufgebaut – bis man sich dann auch mal gesehen hat. In diesen persönlichen Treffen spricht man dann eher mal ber die Grundgedanken seiner Idee, als öffentlich in Twitter oder im Blog (vorallem, wenn man ein anonymes Startup sein will!).  Somit hatten wir schon einen Fuß in der Tür des Unternehmens. Das geht natürlich nicht immer so leicht. Es hängt sehr stark von der Position der Kontaktperson im Unternehmen ab und wie groß das Einflußgebiet ist, um im Endeffekt auch Entscheidungen für eine Kooperation herbeizuführen.

Bevor ihr wahllos eure gesamten Unterlagen an eure Kontaktperson schickt, solltet ihr euch das Unternehmen genauer anschauen. Vorallem, was ihre Produkte, Dienstleistungen oder Kunden sind. Wichtig ist dann zu gucken, ob es überhaupt (erstmal aus eurer Sicht) Möglichkeiten einer Kooperation (mit Vorteil für beide Seiten) geben würde. Wenn dies der Fall ist, könnt ihr ein Kooperationskonzept (max. 10 Seiten – bei uns waren es 8 ) ausarbeiten.

Inhalt des Kooperationskonzeptes

• Executive Summery

  auf einer Seite eure Idee zusammengefasst

• Vorstellung des Teams

  damit man berhaupt weiß mit wem man es zu tun hat. Darin solltet ihr auch eure Kompetenzen hervorheben – vorallem diejenigen, welche für Gründungen wichtig sind

  • führt auch andere Projekte mit auf
  • berufliche Laufbahhn
  • Kontaktdaten
  • Foto
  • Berater / Partner

• Idee der Unternehmensgründung und die Kunden

  hier solltet ihr ausführlicher die Idee und auch dendamit verbunden Mehrwert für die Kunden formulieren (das ist letztendlich eure Daseinsberechtigung)

• Kooperationsmöglichkeiten aufzeigen

  in ein Kooperationskonzept gehören natürlich auch die Möglichkeiten, wie ihr euch eine Kooperation vorstellt. Wer bietet was zu welchen Konditionen

Dieses Konzept könnt ihr dann eurer Kontaktperson zukommen lassen. Dabei ist ganz wichtig, das ihr erstmal diese Person persönlich von eurer Idee überzeugen müsst. Gelingt euch das nicht, ist es schwer über einen anderen Weg an die richtige Stelle im Unternehmen zu kommen.

Ist diese Person aber erstmal überzeugt und kann sich persönlich auch für die Idee begeistern, wird  sie euch auch anleiten, wie nächste Schritte aussehen können.
Da fällt mir gerade ein Buch ein: Das Pinguin-Prinzip! Wenn ihr es kennt, dann befinden wir uns gerade bei Schritt 3 bzw. 4 Entwickeln Sie eine Zielvorstellung und überzeugen Sie ihre Kontaktperson!

Dabei dürft ihr nicht vergessen, ihr hab nur eine Chance!

Wenn ihr mit diesem Konzept überzeugt habt, folgt als nächstes ein persönliches Gespräch. Dies kann per Telefonkonferenz oder halt auch ein richtiges Treffen sein. Wir haben schon beides erlebt und es führen beide zum Ziel

Bei diesem Gespräch habt ihr nun zwei Möglichkeiten eure Idee zu präsentieren. Entweder ihr erarbeitet eine Präsentation oder ihr fertigt “live” Skizzen an (funktioniert nur bei persönlichem Treffen). Bei der zweiten Variante demonstriert ihr, das ihr selber auch wisst was ihr wollt

Wir haben uns für die Präsentation entschieden und auch nicht sehr viel mehr Informationen als im Kooperationskonzept vorgestellt. Es ging viel mehr um ein gegenseitiges Kennenlernen.

Wie die beiden Gespräche verlaufen sind verrate ich dann im nächsten Teil der Reihe Technologie Partner.

Wenn es bisher Fragen gibt, einfach als Kommentar posten und dann finden wir schon gemeinsam eine Antwort.

zum Weiterlesen:

1. Übersetzen – ein Markt der Zukunft?
2. Co-Investor aus Fernost
3. Abschluss des Frontends

Die Agenda sah folgendermaßen aus:

1. Team Introduction

   Ich denke dazu muss ich nicht viel sagen. Wir haben uns halt gegenseitig vorgestellt.

2. Project Goals

   Bevor der Vertrag zustande gekommen ist, haben wir eine kurze Zusammenfassung der Idee an das Team geschickt. Somit hatten sie heute schon eine kleine Vorstellung von dem Projekt.
   Wir wollten aber, dass sie die ganze Idee vollständig verstehen und auch unsere persönliche Sicht der Dinge einfach mal erfahren. Aus diesem Grund habe ich auf sieben Folien kurz nochmal die Idee umrissen.

3. Scope of Work

   Nur die Idee alleine konnte ja nicht Vorraussetzung für die Programmierung des UserInterface sein. Also haben wir im Vorfeld eine Mindmap als eine Art Sitemap erstellt. Darin waren die Funktionen und Verknüpfungen sehr gut erkennbar.

   

5. Development Process Discussion

   Gut nachdem das Ziel soweit festgelegt war, ging es nun um die Vorgehensweise. Das Entwicklerteam bevorzugt agile Softwareentwicklung – im Speziellen SCRUM
   Was das ist seht ihr hier:

   Unser Product Backlog setzt sich also aus den Komponenten der Mindmap zusammen – die Vorarbeit hat sich also gelohnt. Den aktuellen Status können wir über ein online Tool (natürlich auf OpenSource basierend) abfragen und auch darüber mit dem Team in Kontakt treten.

6. Roundtable Discussion

   Wie wird unser weiteres Vorgehen sein, wann treffen wir uns, und solche Fragen haben wir halt noch diskutiert.

zum Weiterlesen:

1. Co-Investor aus Fernost
2. Abschluss des Frontends

Die Agenda hat mich erst ein wenig erschlagen – aber dann waren die Themen doch sehr dicht bei einander.

Ein Ziel ist es auch unsere Meetings nicht bis ins Unendliche auszudehnen. Wir nehmen uns meistens zwischen 30 und 60 Minuten Zeit. Die Themen sammeln sich über die Woche so an.

Im Allgemeinen beginnen wir mit dem aktuellen Stand. Jeder von uns berichtet, was er die vergangene Woche alles für das Projekt getan hat. Das klingt jetzt vielleicht so, als würden wir mal hier mal da was machen. Falsch gedacht -> wir verfolgen schon einen Plan der auch definiert ist

Nach dem aktuellen Stand wurden folgende Themen besprochen:

1. Template für den Blog

   wir suchen noch ein schönes Template für unseren Blog. Am Besten ist ein 3-Spaltiges. Momentan ist unser Favorit der folgende: Wordpress-Template
   Wie gefällt euch das aktuelle Design?

2. Domain

   Leider ist unsere Wunschdomain schon vergeben. Es befindet sich aber auch noch kein Content auf der Seite. Nun wollen wir den Besitzer mal anrufen. Leider handelt es sich dabei um einen Amerikaner.
   Damit wir uns durch das Telefonat nicht in Unkosten stürzen wollen wir es über Skype machen.
   Wie würdet ihr vorgehen, um die Domain kostengünstig zu bekommen?

3. Kooperationen

   Das war auch schon beim letzten Meeting Thema. Irgendwie bekommen wir keine Antwort…natürlich wollen wir auch nicht täglich anrufen -> Gefahr, dass wir nerven. Hmmm, auch bei XING zeigten die Kooperationspartner gerade wenig Aktivität. Vielleicht ist gerade viel zu tun???

4. Businessplan

   Der Businessplan ist ein Thema, was einen Gründer die ganze Zeiten begleiten sollte muss! Deshalb arbeiten wir auch immer wieder daran und verbessern diesen. Unser Ziel ist es ihn nochmal komplett auf auf Herz und Nieren zu überprüfen und dann an Businessplan-Wettbewerben teilzunehmen.
   Die Konkurrenz scheint auch nicht weniger zu werden Mittlerweile haben wir auch nochmal eine Vorlage erhalten…

5. aktueller Stand – Entwicklung

   Wir haben ja schon erwähnt, dass ein Standard-Format bei uns ein großes Thema ist. Die Einigung sieht nun so aus, dass wir es anfangs offen lassen. Dafür müssen aber auch noch Voraussetzungen geschaffen werden. Vorallem wenn es um den Umgang mit verschiedenen Dateiformaten geht.
   Ein Konzept für ein einheitliches Format soll es dann in Zukunft auch geben. Im Anschluss können wir dann erst bewerten, ob sich für die Kunden daraus ein Mehrwert ergeben würden. Aber das kann noch bis zum zweiten Release warten

Es gab auch noch einen weiteren Punkt. Den werde ich dann Morgen ausführlicher in einem seperaten Blogpost behandeln.

zum Weiterlesen:

1. Co-Investor aus Fernost
2. Technologie Partner VII

Es fand ein kurzer Austausch über das Treffen mit einem Twitter-Kontakt in Berlin  statt. Mrs. Startup traff sich mit den beiden in einem Burger-Restaurant, wo es anscheinend “the best burgers on earth” gab! Die beiden Kollegen sind Initiatoren der Plattform www.kinkon.de. Wir freuen uns über die angebotene Hilfe bezüglich Querlesens des Businessplans – welche wir natürlich im Gegenzug auch offerierten.

Ein weiterer Punkt ist der Designer gewesen. Im Dezember haben wir die endgültige Version des Schriftzuges und unseres Papagein-Maskottchens erhalten (stellen wir auch demnächst vor!). Das ist natürlich noch nicht alles…für unsere Webplattform benötigen wir noch weitere Piktogramme und eine visuelle Darstellung des Prozesses.

Diese Aufgabe werden wir in Angriff nehmen, nachdem wir Rückmeldung bezüglich eines Kooperationskonzeptes mit einem führenden Unternehmen in unserem Sektor.

Diese Woche erreichte uns – wenn auch verspätete – eine Antwort unseres Entwicklers auf unsere Weihnachtsgrüße. Uns hat es wiedermal sehr gefreut, dass er sich auch intensiv mit der Thematik auseinandersetzt und nicht blind programmiert. Er gab uns einen Denkanstoß bezüglich Dateiformaten und einer Standardisierung, welche für unser Metier wichtig werden könnte.

Wie seht ihr das:

Wenn man bei einer Dienstleistung ein einheitliches Dateiformat einführt, presst es den Kunden in ein starres Schema oder wird es sich auf lange Sicht durchsetzen. Die Alternative wäre den Kunden die Dateiformate .doc, .docx, .pdf, .rtf, .txt und .odt anzubieten. Klar entstehen dann Kompatibilitätsprobleme…wir freuen uns über eure Meinung.

http://twtpoll.com/dj1bd8

Wir freuen uns auf eure Meinungen!

Aber wie funktioniert das jetzt?

1. Als erstes besucht ihr die Website http://doodle.com
2. Dort wählt ihr nun “Termin finden”
3. Nun müsst ihr einen Titel für die Besprechung / Meeting auswählen. Eine Beschreibung, euren Name und eine gültige Mailadresse (zur Benachrichtigung) angeben.
4. Im zweiten Schritt wähl ihr die zur möglichen Daten für den Termin.
5. Der letzte Schritt bietet euch die Möglichkeit für die Termine Uhrzeiten einzufügen und ihr habt folgende Optionen
   
6. Auf “Fertig stellen” klicken und Einladung versenden!
7. Für Tipps zu dem Meeting können wir diesen Artikel empfehlen.

Das ist aber nicht alles. Ihr könnt auch Wahlen/Umfragen über Doodle abwickeln. Das Vorgehen ist analog – ihr habt nun die Möglichkeit Optionen anstelle von Daten auszuwählen.

Dieser Service ist auch ohne Registrierung möglich. Viel Spaß damit!

zum Weiterlesen:

1. Co-Investor aus Fernost
2. Erfahrungsbericht: Discounto

Wir haben da eine etwas andere Vorstellung auf diesem Gebiet. Essen stärkt Körper und Geist und liefert die Grundlage für eine erfolgreiche und intensive Arbeit. Und damit Ihr von unseren 3 Festmahlzeiten am Tag partizipieren könnt, haben wir uns dazu entschieden euch dieses selbstgemachte Sterneessen einmal zu präsentieren.

Es handelt sich dabei um Spaghetti Bolognese mit selbstgeschälten, pürierten Tomaten in Peperoni-, Curry-, Pfeffersoße mit in kleine Würfel geschnittene Knoblauchzähen:

Und wenn Ihr erst wüsstet, was wir gestern gegessen haben Aber hören wir auf damit, sonst fällt einem das Einschlafen gleich wesentlich schwerer.

Leider ist einer der Entwickler, einen Tag vor seinem Urlaub unentschuldigt nicht im Skype erschienen. Wenn man eine Uhr programmieren kann, sollte man sie duch auch lesen können. Klar ist aber auch das die Argumentation nicht direkt Schlussfolger, dass wenn ich einen Auftraggeber programmieren kann, auch weiss wie man mit ihm umgeht. Jedenfalls wird das nach dem beendeten Urlaub nochmal ein ernstes Gespräche geben, womit wir dann das Thema der Zuverlässigkeit hoffentlich abgehandelt haben.

Ansonsten konnten wir einige Einblicke in den Aufbau der immer mehr wachsenden Plattform bekommen, die auch uns weiter gebracht haben. Von der Einbindung eines Frameworks bis hin zur Gestaltung und dem kommenden internen Das-StartUp.de Grillen, konnten wir alles besprechen, sodass wir beruhigt in das Wochenende gehen.

zum Weiterlesen:

1. Co-Investor aus Fernost