Das-Startup.de

*diese Frage stellte ich mir letzte Nacht? (eine Rechtfertigung vor mir sebst?)

Mr. Startup: Nein, wir schlafen nicht! Wieso denke ich plötzlich soetwas?
innere Stimme: Naja, in letzter Zeit war wenig von euch auf dem Blog und Twitter zu hören.
Mr. Startup: Hmmm, da hast du wohl recht. Dennoch haben wir sehr viel geschafft.
innere Stimme: Aber was denn, willst mir und eurern Bloglesern nicht davon erzählen?
Mr. Startup: Doch das sollte ich tun…also auf gehts!

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mittlerweile sind schon einige Fotos bezüglich unseres kleinen Postkarten-Contests eingegangen. Ich kann einfach nicht wiederstehen und muss euch jetzt mal meinen derzeitigen Favoriten zeigen. Es ist einfach genial. Wir dachten, die Postkarte mit der Postkarte in der Postkarte wäre schon vielschichtig – aber der Akteur dieses Fotos hat es noch eine Stufe weiter getrieben…seht nun aber selber

Wir freuen uns, dass so kreative Personen unseren Blog lesen und wir hoffen, dass dieses Bild noch weitere ermutigt ihre Kunstwerke an uns zu senden (postkarte[at]das-startup[dot]de). Wie ihr seht schläft die Konkurrenz nicht – es geht immerhin um exclusive Beta-Zugänge

Ein großes Dankeschön nochmal an alle bisherigen Einsendungen – wir freuen uns über mehr!

Euer StartUp

wie ihr ja nun mitbekommen habt, ist es mit den Angestellten nicht immer so einfach. Heute mussten wir leider einem Entwickler kündigen. Der Grund dafür war, dass persönliche Absprachen einfach nicht eingehalten worden sind. Auch Abwesenheiten bei Teambesprechungen wurden nicht uns (also den Auftraggebern) sonder, dem Entwicklerteam mitgeteilt. Wir haben also immer nur über Dritte erfahren, warum diejenige Person fernbleibt. Mit folgendem Schreiben haben wir uns nun schlussendlich von diesem Mitarbeiter verabschieden müssen:

hiermit kündigen wir Ihnen den seit dem dd.mm.yyyy bestehenden Projektvertrag fristgemäß
nach §3 des Projektvertrages zum 31. September 2008.

Die Kündigung ist aus persönlichen Gründen notwendig geworden, da Absprachen nicht
eingehalten und abgesteckte Ziele nicht erreicht worden sind.
Mit dieser Kündigung ist die Aufforderung verbunden, bis zum fristgemäßen Ende des
Projektvertrages nicht weiter für das Projekt zu arbeiten.

Wie unschwer zu erkennen ist, liegt der Kündigung natürlich auch ein Vertrag zu Grunde. Was sollte man aber nun alles bei einem Vertrag beachten?

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Wer in den letzten Tage eine Postkarte von uns erhalten gehört zu einer ausgewählten Anzahl an Personen, welchen wir die Möglichkeit bieten wollen tiefer in ‘das-StartUp’ einzutauchen.
Damit wir uns auch ganz sicher sind, dass Ihr die Postkarte erhalten habt, wollen wir euch bitten ein Foto an “postkarte[at]das-startup[dot]de zu schicken*. Dabei sind eurer Phantasie und Kreativität keine Grenzen gesetzt. Für die fünf (5) kreativsten Beiträge haben wir uns etwas ganz besonderes einfallen lassen. Für die “Gewinner” winken -sobald es eine erste lauffähige Version von ‘das-StartUp’ gibt- exklusive Beta-Zugänge. Das bedeutet, Ihr könnt vor allen anderen hinter die Kulissen von ‘das-StartUp’ schauen und seid bei dem aktuellen Stand der Entwicklung mit an Bord.
Die Entscheidung über die besten Fotos wird am 22. September bekannt gegeben. Ihr könnt also noch bis einschließlich 21. September an der Aktion teilnehmen.

Wir freuen uns auf interessante Kommentare und aufschlussreiches Fotomaterial…wir werden die eingegangen Fotos so schnell wie möglich online stellen. So habt ihr die Möglichkeit zu gucken was die Konkurrenz machen

*mit dem Versand des Fotos bestätigt ihr, dass dadurch keine Urheberrechte verletzt werden und ‘das-StartUp’ die Fotos nach der Aktion auf der Homepage veröffentlichen darf.

Businesspläne sind die festgehaltene Gründungsidee und sollten deshalb mit besonderer Sorgfalt geschrieben werden.

Bei der ganzen Erfahrungsberichterstattung sollte vor allem auf ein Punkt besonders geachtet werden: Die Betrachtung des Businessplanes aus einer anderen Sichtweise. Die Evaluierung von Businessplänen soll helfen, deren Qualität und Erfolgswahrscheinlichkeit zu verbessern und damit von besonderem Interesse für den Gründer sein (versetzt euch in die Lage eurer Kunden / Zielgruppe)

Wenn euch Fragen austoßen, die Ihr unbedingt geklärt haben wollt bzw. Anregungen habt, dann zögert nicht und kontaktiert uns!

Diejenigen unter euch, welche aktiv unsere Tweets (TwitterFeeds) lesen, werden es schon mitbekommen haben, dass wir personelle Probleme haben. Ich nutze jetzt einfach nochmal die Gelegenheit um etwas ausführlicher darüber zu berichten.

Die letzte Woche war nicht einfach für uns. Nachdem wir erfahren haben, dass unser Designer keine Zeit uns Muße mehr hat, für uns künstlerisch aktiv zu werden, erreichte uns gleich die zweite schlechte Nachricht. Denn auch einer unserer Entwickler steckt in einem persönlichen Konflikt und muss damit ersteinmal fertig werden, bevor er wieder richtig loslegen kann.

Hat es mit der monetären Entlohnung zu tun?
An der Bezahlung kann es nicht liegen. Das Entgelt ist immer (also bis jetzt zumindest) pünktlich auf den Konten unsere Angestellten gewesen. Des Weiteren pflegen wir auch einen sehr persönlichen Kontakt. Durch regelmäßige Telefonkonferenzen oder wenn es Ort und Zeit zulassen auch persönliche Zusammenkünfte.

Existiert ein hoher Zeitdruck?
Der Zeitplan der Entwicklung besitzt Freiräume. Das heißt unsere Mitarbeiten können sich ihre Arbeitszeit auch sehr flexibel einteilen und dadurch sollten sie sich nicht eingeengt fühlen.

Sind die Anforderungen unklar ausgedrückt?
Den Entwickler liegt ein sehr umfangreich ausgearbeitetes Feinkonzept vor. Des Weiteren sind wir per Mail, IM und Handy jederzeit erreichbar um Fragen zu beantworten. Für den Designer gibt es auch ein ausformuliertes Konzept, welches alle Leitungen mit einer verbalen Beschreibung und laienhafter Skizze enthält.

Doch was ist es dann? … nach einem persönlichen Gespräch haben wir mit dem Entwickler einen Toleranzmonat vereinbart. Das heißt Ende September müssen wir dann Maßnahmen ergreifen. Für uns ist es wichtig, dass wir Planungssicherheit besitzen um die Fertigstellung des Projektes nicht zu gefährden. Das könnte unter Umständen auch eine Veränderungen in der personellen Besetzung des Entwicklerteams bedeuten.

Nach unseren Schätzungen liegen wir in der Entwicklung ca. einen Monat hinter unserem Zeitplan. Durch große Pufferzeiten ist damit das Ziel der Fertigstellung Ende diesen Jahres “noch” nicht gefährdet.

Siehe dazu auch:

• (Unsere) Designer und die Attitüden – Das Rennen beginnt
• Designer und ihre Attitüden

Bei meinen morgigen Streifzügen durch die Weiten des Internets bin ich auf den folgenden Artikel über “das-Startup” gestoßen: “Starthilfe von Mr und Mrs Startup” Dort heißt es:

Am Anfang ist die Idee – Ausgangspunkt einer jeden erfolgreichen Existenzgründung. Und die ideale Plattform gibt es dafür auch, das Internet. Aber wie geht es dann weiter? Viele Unternehmen scheitern trotz guter Ideen. Wer das vermeiden will, bekommt im »Startup« Hilfestellungen und Rückhalt. Mehr

Aus diesem Grund möchten wir uns ganz herzlich bei der Redaktion des Lokalmagazins Berlin030 bedanken. Wir freuen uns, wenn unsere Erfahrungen auch bei allen motivierten Gründern ankommen und ihnen helfen. Wir begrüßen auch Kommentare mit Hinweisen zu euren Vorgehensweisen oder wenn ihr der Meinung seid, dass wir das eine oder andere hätten auch besser machen können.

In diesem Sinne noch ein schönes Wochenende

Sehr interessant für Gründer, angehende Gründer oder sattelfeste Unternehmen sind immer die Geschäfte bzw. Ideen der Konkurrenz, sei sie horizontal, vertikal oder lateral. Einen wirklich sehr schönen Überblick über einige hundert Geschäftsmodelle erlangt man in entsprechenden Videointerviews auf  http://entrepreneurship.de/, einem Labor für Existenzgründung von der Freien Universität Berlin.

Voller Erwartung steht uns nun die neue Woche ins Haus. Als große ToDo’s stehen die Entwicklung von ersten Ideen zur Marketingkampagne, die Überarbeitung des Businessplanes und Marketingkonzeptes und die Kontaktaufnahme zu ersten Schlüsselkunden auf dem Zettel. Auf der anderen Seite haben sich durch den Umzug eines Entwicklers einige Zeitverzögerungen ergeben, die gelöst werden müssen.

Zudem warten wir seit vergangenen Freitag gespannt auf die Bekanntgabe der Vorauswahl des Gründerwettbewerbes einer Universität. Für diesen haben wir fast die komplette letzte Woche geopfert, um den Business- und Finanzplan an technische und konzeptionelle Änderungen anzugleichen und die komplette Formulierung zu ändern. Der Businessplan war knapp ein Quartal alt und es hilft immer wieder bei der Selbstreflektion diesen in einem Zeitraum von 3-6 Monaten zu überarbeiten.

Ein weiterer spannender Punkt diese Woche wird das Meeting mit einem möglichen, so genannten Gray-Investor. Hierbei handelt es sich um einen alt eigesessenen Gründer, der seine finanziellen Erfolge auch im etwas vortgeschrittenen Alter einsetzen möchte. Wir sind mindestens genauso gespannt wie ihr.

In diesem Sinne wünsche ich euch einen wunderbaren Wochenanfang!